沙洋县强化日常管理促进干部“为官有为”，15名干部被诫勉谈话

意怠鸟

      “车间里，水晶工艺品加工、检验，工人们正加紧生产；车间外，搬运、吊装，新厂房正抓紧建设。”这是记者日前在沙洋金艺立水晶工业园看到的生产建设两不误的动人景象。

      据公司负责人沈新立介绍：“沙洋经济开发区副主任张天柱包联我们企业，成为我们的‘贴心秘书’，他天天都来公司转，帮助公司出谋划策，联系施工队伍，解决企业用工困难等问题，目前公司生产建设非常顺利，已建成8栋标准厂房，入驻15家生产企业，在建的12栋厂房今年底也可投入使用。”

     为促使干部履职尽责，主动作为，今年以来，沙洋县在网上工作日志管理的基础上再出新招，推出了周安排、日记载、周综述、月讲评、月通报管理。要求干部在原来月初报计划、每天记日志、月底作总结的基础上，每周上报工作计划和总结。月底单位主要负责人对干部当月工作进行讲评。县“两办”每月对“四大家”领导和各镇、各单位招商引资、包联项目、重点工作及特色亮点工作进展情况进行通报。对不能胜任本职工作的先免职再调整，对在其位不谋其事、不履其职，不作为、慢作为、乱作为，不敢担当、不愿担当、不会担当等八类“为官不为”的干部点名道姓批评，造成严重后果和不良影响的一律先停职再调查处理。据了解，今年该县已有9名干部因“为官不为”被通报批评，10名干部因不符合现任岗位要求被调整交流，15名干部被诫勉谈话。

      “之所以推出周安排、日记载、周综述、月讲评、月通报管理，是为了构建从严管理的新常态，促进干部履职尽责、为官有为。”沙洋县委组织部相关负责人表示。

      周安排、日记载、周综述、月讲评、月通报管理的实行，从源头上激活了干部干事创业的内生动力，干部在工作中的“主人翁”意识进一步增强，涌现了一批“项目秘书”“马路局长”“拼命所长”。

      县城管局局长黄其林，为了拆违控违政策强有力地执行，他带领执法人员拆除了自己多年好友的违章亭棚；局班子成员轮流担任“马路局长”，从早上6:30至晚上9：30，没有一个人叫苦，没有一个人退缩。

      县园林管理所所长孟庆力，为确保城区12个绿化项目如期完工，天天奔走在工地，即使患了重感冒，也顾不上休息和治疗，依然起早贪黑奔波在各个施工现场，只能利用中午时间去诊所打点滴。